Gestion de projet
Le Management de projet est un domaine d'activité dont l'importance ne cesse de croître. En tant que chercheur.e.s, vous serez certainement amené un jour à gérer un projet, dans le monde académique ou non. Il est donc important pour vous d'acquérir des outils qui vous préparent à cette tâche exigeante qu'est le management de projet.
Contenu
Durant les deux jours, les sujets traités sont les suivants :
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Le cycle de vie
- Les parties prenantes
- Les objectifs
- L’approche systémique
- L’organisation
- Le modèle des phases
- La planification
- Analyse des risques
- Gestion de projet
- Menaces sur le projet
- Facteurs de succès
A la fin de ce cours, les participant.e.s seront en mesure notamment de :
- Connaître les caractéristiques d'un projet
- Apprécier l'impact de l'organisation de l'entreprise sur le projet
- Connaître les relations entre le cycle de vie d'un produit et le cycle de vie d'un projet
- Identifier les parties prenantes
- Déterminer les objectifs du projet
- Etablir une charte de projet
- Connaître les processus du management de projet
- Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes
- Identifier le périmètre du projet et ses livrables
- Savoir découper un projet en phases
- Etablir un diagramme en réseau des activités
- Etablir l'échéancier et positionner les jalons
- Connaître la présentation selon Gantt
- Apprécier les aspects de la communication
- Evaluer les risques du projet
- Mesurer l'avancement d'un projet
- Reconnaître l'importance de la clôture de projet
Intervenant: Claude Marguerat de Formation Coaching
Préparation pour l'activité: Les participant.e.s seront demandé.e.s de fournir à l'intervenant quelques informations clés sur leur projet avant le début de l'activité. Un questionnaire à cet effet sera envoyé aux personnes inscrites dans les dernières semaines avant la date du début du cours.